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खुदरा कंपनियाँ बालों के रंग, नेल पॉलिश पर प्रतिबंध हटा रही हैं
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श्रम संकट का मतलब है कि जापान इंक को श्रमिकों को आकर्षित करने के लिए और अधिक प्रयास करने की आवश्यकता है
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कुछ बड़ी सूचीबद्ध कंपनियां भी ड्रेस कोड में ढील दे रही हैं
सातोशी सुगियामा द्वारा
टोक्यो, – जब 22 वर्षीय हिनाको मोरी पिछले साल टोक्यो चली गईं, तो उन्होंने एक प्रमुख डिस्काउंट रिटेलर डॉन क्विजोट में अंशकालिक काम करना चुना, एक मुख्य कारण के लिए – उन्हें इसकी परवाह नहीं थी कि उनके बालों का रंग क्या है।
साक्षात्कार के दौरान हल्के और गहरे नीले रंग की धारियों वाली राख जैसी सुनहरे बालों वाली मोरी को हर छह सप्ताह में अपने बालों को अलग-अलग रंगों में रंगना पसंद है।
यह बहुत अलग था जब वह एक प्रमुख जापानी सुविधा स्टोर श्रृंखला में काम करती थी जहाँ काले या गहरे भूरे बाल अनिवार्य थे।
मोरी ने कहा, “एक बार, मैंने अपने बालों को गोरा करने की हिम्मत की। लेकिन अगले दिन, मुझसे कहा गया कि या तो विग पहनूं या स्प्रे-ऑन कलर का इस्तेमाल करूं।” “यह बहुत तनावपूर्ण था।”
खुदरा विक्रेताओं ने नियमों में ढील दी
जापान के तंग श्रम बाज़ार से प्रभावित होकर, इस वर्ष अधिक कंपनियाँ पैन पैसिफिक इंटरनेशनल समूह की कंपनी डॉन क्विजोट के नक्शेकदम पर चल रही हैं। इसने तीन साल पहले बाल और नेल पॉलिश से संबंधित अपने नियमों में ढील दी थी और कहा है कि इसके लगभग एक चौथाई कर्मचारियों के बाल अब चमकीले रंग के हैं। जब भूरे रंग को शामिल किया जाता है, तो इसके 55% कर्मचारियों के बाल गैर-काले होते हैं।
उदाहरण के लिए, ड्रगस्टोर श्रृंखला फ़ूजी याकुहिन ने गैर-फार्मासिस्ट कर्मचारियों के लिए कई नियम ख़त्म कर दिए हैं। अब यह किसी भी बाल रंग, नेल आर्ट, भारी मेकअप के साथ-साथ सभी प्रकार की अंगूठियों की अनुमति देता है, जबकि पहले केवल शादी की अंगूठियों की अनुमति थी। इसी तरह, टोक्यू स्टोर सुपरमार्केट के संचालक ने बालों के रंग, हेयर स्टाइल, सहायक उपकरण, नेल पॉलिश और पियर्सिंग पर प्रतिबंध वापस ले लिया है।
जापान इंक पिछले दो दशकों से धीरे-धीरे अपने ड्रेस कोड में ढील दे रहा है। उत्प्रेरक 2005 का पर्यावरण मंत्रालय का “कूल बिज़” अभियान था जिसने गर्मियों के दौरान एयर कंडीशनिंग की लागत में कटौती करने के लिए जैकेट और टाई को छोड़ने के लिए प्रोत्साहित किया।
तब से, ग्रीष्मकालीन ड्रेस कोड अधिक आकस्मिक हो गए हैं, कई डिपार्टमेंटल स्टोर कर्मचारियों के लिए वर्दी अब अनिवार्य नहीं है और टैक्सी ड्राइवरों के लिए सफेद दस्ताने वैकल्पिक बना दिए गए हैं।
बालों के रंग, नेल पॉलिश और सहायक उपकरण के आसपास नवीनतम परिवर्तन मुख्य रूप से छोटी कंपनियों में हो रहे हैं जो बड़ी कंपनियों की तुलना में अधिक श्रम की कमी का सामना कर रहे हैं और प्रतिस्पर्धी वेतन की पेशकश करने के लिए उतनी छूट नहीं है।
लेकिन कुछ बड़ी सूचीबद्ध कंपनियों ने इस साल ड्रेस कोड में ढील दी है। जापान एयरलाइंस ने पिछले सप्ताह कर्मचारियों को काम पर स्नीकर्स पहनने की अनुमति देने के लिए सबवे ऑपरेटर टोक्यो मेट्रो और घरेलू बजट वाहक स्काईमार्क एयरलाइंस के साथ हाथ मिलाया है।
श्रम संकट का दबाव
ओईसीडी के आंकड़ों के अनुसार, जापान, सीमित आप्रवासन के साथ तेजी से बूढ़ा होने वाला देश है, जहां 1995 में चरम के बाद से कामकाजी उम्र की आबादी में 16% की गिरावट देखी गई है। इससे कर्मचारियों के लिए कड़ी प्रतिस्पर्धा शुरू हो गई है।
रॉयटर्स सर्वेक्षण से पता चलता है कि दो-तिहाई जापानी कंपनियों ने कहा है कि श्रम की कमी का व्यवसाय पर गंभीर प्रभाव पड़ रहा है। टोक्यो शोको रिसर्च के अनुसार, यह अप्रैल-सितंबर में जापानी दिवालिया होने का प्रमुख कारण था, पहली छमाही की अवधि में विफलताओं की संख्या 12 वर्षों में अपने उच्चतम स्तर पर थी।
इससे युवाओं को अधिक शक्ति मिलती है, कम से कम अंशकालिक काम के संबंध में।
नौकरी की जानकारी और भर्ती फर्म मैनावी के अप्रैल सर्वेक्षण के अनुसार, दो-तिहाई छात्रों का मानना है कि अंशकालिक काम करते समय उन्हें अपनी उपस्थिति चुनने में सक्षम होना चाहिए। एक-तिहाई ने कहा कि संभावित नियोक्ताओं के ड्रेस कोड के कारण उन्होंने नौकरी के आवेदन वापस ले लिए हैं।
मैनावी के एक शोधकर्ता शोता मियामोतो ने कहा, “छात्र केवल कार्य अनुभव या पैसा कमाने की तलाश में नहीं हैं; वे अपनी नौकरी में कुछ और भी चाहते हैं – स्वतंत्रता या आराम की भावना।” लेकिन उन्होंने कहा कि उन्हें पूर्णकालिक काम से ऐसी उम्मीद नहीं थी।
हालाँकि जापान में ढील दी जा रही है, व्यक्तिगत दिखावे के कुछ पहलू जो पश्चिम में आम हो गए हैं, जैसे एकाधिक या चेहरे पर छेद कराना, अभी भी कई कंपनियों के लिए बहुत दूर की कौड़ी हैं। टैटू वाले श्रमिकों – पारंपरिक रूप से जापान में याकुज़ा से जुड़ी कला – को आम तौर पर उन्हें छिपाने के लिए कहा जाता है ताकि ग्राहक भयभीत न हों।
नवीनतम परिवर्तन अभी भी कई पारंपरिक बड़े नाम वाली जापानी कंपनियों में प्रवेश नहीं कर पाए हैं। उदाहरण के लिए, सुमितोमो मित्सुई बैंकिंग कॉर्प का कहना है कि उसके पास बाल या नेल पॉलिश के बारे में कोई नीतियां नहीं हैं, लेकिन कर्मचारियों के बीच आम तौर पर यह समझा जाता है कि उनकी व्यक्तिगत उपस्थिति से हलचल पैदा नहीं होनी चाहिए।
यह लेख पाठ में कोई संशोधन किए बिना एक स्वचालित समाचार एजेंसी फ़ीड से तैयार किया गया था।
