प्रादा स्पा इतालवी अरबपति परिवार के नामित उत्तराधिकारी लोरेंजो बर्टेली को फैशन हाउस के शीर्ष पर रखकर वर्साचे को पुनर्जीवित करने की तैयारी कर रहा है, जिसे उसने इस साल की शुरुआत में खरीदने पर सहमति व्यक्त की थी।
डिजाइनर मिउकिया प्रादा और उद्योगपति पैट्रीज़ियो बर्टेली के सबसे बड़े बेटे लोरेंजो को सौदे के पूरा होने के बाद वर्साचे का कार्यकारी अध्यक्ष नामित किया जाएगा, उन्होंने ब्लूमबर्ग के इतालवी भाषा के पॉडकास्ट, क्वेलो चे आई सोल्डी नॉन डिकोनो पर एक विशेष साक्षात्कार में कहा।
37 वर्षीय बर्टेली ने कहा, “जब हम वर्साचे की वैश्विक पहुंच के बारे में पूछते हैं, तो यह हमेशा दुनिया भर में सामने आने वाले शीर्ष पांच नामों में से एक होता है।” “इसलिए ब्रांड अपने वर्तमान टर्नओवर से बहुत बड़ा है और हम हमेशा कठिन मिशनों के लिए तैयार रहते हैं, जैसे व्यवसाय को उसके ब्रांड की महानता में वापस लाने की कोशिश करना।”
अप्रैल में, प्रादा ने कैपरी होल्डिंग्स लिमिटेड से वर्साचे को लगभग €1.25 बिलियन ($1.45 बिलियन) में खरीदने पर सहमति व्यक्त की, जो प्रादा के 112 साल के इतिहास में सबसे बड़ी खरीद थी। ब्रांड प्रादा के पोर्टफोलियो में एक अलग सौंदर्य जोड़ता है और एक बड़े इतालवी खिलाड़ी के निर्माण का मार्ग प्रशस्त करता है जो संभावित रूप से प्रतिद्वंद्वी वैश्विक लक्जरी समूहों के साथ अधिक प्रभावी ढंग से प्रतिस्पर्धा कर सकता है।
वर्साचे, जबकि 1980 और 1990 के दशक में अपने सुनहरे दिनों से बहुत दूर था, बर्टेली के अनुसार एक “रणनीतिक विकल्प” था – मिउ मिउ की सफलता के बाद प्रादा के लिए अपने व्यवसाय का विस्तार करने का एक अवसर। गिरती बिक्री और घाटे में चल रहे परिचालन के साथ यह एक चुनौतीपूर्ण खरीदारी है।
उन्होंने कहा, “यह निर्णय लेने से पहले हमने अपने परिवार में इस पर काफी चर्चा की।” “मिउ मिउ का विस्तार करके प्राप्त अनुभव का लाभ उठाने के बारे में हमारे पास कुछ स्पष्ट विचार हैं।”
जनरेशन Z उपभोक्ताओं के बीच लोकप्रिय Miu Miu ब्रांड ने 2024 में खुदरा बिक्री में 93% की वृद्धि दर्ज की और €1.2 बिलियन से अधिक की वृद्धि दर्ज की, जिससे प्रादा को लक्जरी क्षेत्र के संकट वर्ष में रिकॉर्ड लाभ कमाने में मदद मिली।
लगभग $821 मिलियन वार्षिक राजस्व के साथ वर्साचे को जोड़ने से, प्रादा इटली की सबसे बड़ी लक्जरी फर्मों में से एक बन जाएगी और विदेशी प्रतिद्वंद्वियों द्वारा इतालवी फैशन समूहों के अधिग्रहण की प्रवृत्ति का मुकाबला करेगी। फ्रांसीसी समूह एलवीएमएच मोएट हेनेसी लुई वुइटन एसई के पास फेंडी और लोरो पियाना का स्वामित्व है, जबकि केरिंग एसए के पास गुच्ची और कतर के मयहूला फॉर इन्वेस्टमेंट्स के साथ मिलकर वैलेंटिनो का स्वामित्व है।
फिर भी, वर्साचे को पुनर्जीवित करना चुनौतीपूर्ण साबित हो सकता है। इसके आकर्षक, पहनने के लिए तैयार परिधान, जो कभी रनवे पर राज करते थे, आज के युवा उपभोक्ताओं के बीच कम लोकप्रिय हैं। पिछले साल बिक्री में 20% की गिरावट आई क्योंकि कैप्री – जिसने 2018 में ब्रांड खरीदा था – द्वारा कीमतें बढ़ाकर और इसके अलंकृत डिजाइनों को कम करके इसे बदलने के प्रयास काम नहीं आए।
बर्नस्टीन विश्लेषक लुका सोल्का ने एक ईमेल में कहा, “बाजार वर्साचे अधिग्रहण को संदेह की नजर से देख रहा है।”
हेल्मुट लैंग, जिल सैंडर और चर्च का उदाहरण देते हुए सोल्का ने कहा, प्रादा का एम एंड ए के लिए “निराशाजनक” ट्रैक रिकॉर्ड है। जैसा कि कहा गया है, समूह ने वर्साचे के लिए अधिक भुगतान नहीं किया और ब्रांड की “अधिकतमवादी प्रकृति प्रादा के लिए एक अच्छा पूरक है।”
उन्होंने कहा, सौदे की कीमत प्रादा के स्टॉक में तय की गई है, उन्होंने कहा कि कंपनी बदलाव के लिए धीरे-धीरे रुख अपना सकती है – “जो जरूरी नहीं कि पहले से ही भौतिक नुकसान का संकेत दे।”
सौदे का समय भी प्रादा के लाभ के लिए काम कर सकता है। विलासिता-सामान क्षेत्र में नतीजों में सुधार से उम्मीद जगी है कि वैश्विक मांग में गिरावट कम हो सकती है। एलवीएमएच पिछली तिमाही में वृद्धि पर लौट आया, जबकि बरबेरी ग्रुप पीएलसी ने दो साल में पहली बार तुलनीय-स्टोर बिक्री सकारात्मक देखी।
बर्टेली ने अरमानी समूह में निवेश की किसी भी मौजूदा योजना से इनकार किया, जिसे संस्थापक जियोर्जियो अरमानी की मृत्यु के बाद बेचा जा सकता है।
बर्टेली ने कहा, “यह अभी भी स्पष्ट नहीं है कि परिवार, या जिन लोगों को कंपनी विरासत में मिली है, वे क्या करना चाहेंगे।”
बर्टेली ने कहा कि प्रादा फिलहाल वर्साचे पर ध्यान केंद्रित कर रही है, लेकिन अंततः अधिक एम एंड ए करने के लिए तैयार है। “हम किसी भी अवसर को देखेंगे क्योंकि, आख़िरकार, आंखों पर पट्टी बांधकर घूमना खतरनाक है।”
फिलहाल, बर्टेली ने कहा कि उनकी वर्साचे प्रबंधन में बड़े बदलाव करने की कोई योजना नहीं है। पूर्व रैली ड्राइवर ने कहा कि उन्हें पारिवारिक व्यवसाय में पूर्णकालिक रूप से शामिल होने के निर्णय पर कोई पछतावा नहीं है, और कहा कि उत्तराधिकार “स्वाभाविक और सुचारू रूप से” हो रहा है।
बर्टेली ने कहा, “पीढ़ीगत बदलाव के साथ, आप फायदे और नुकसान के साथ अधिक अलग तरीके से रहने लगते हैं।” “विशेषताओं में से एक व्यवसाय और उस क्षेत्र को थोड़ा अधिक अलग तरीके से देखने में सक्षम होना है जिसमें आप काम करते हैं, और थोड़ा अधिक सचेत तरीके से निर्णय लेते हैं।”
