डिज़्नी के नए बॉस को इसका रचनात्मक जादू नहीं भूलना चाहिए

डिज़्नी के “अनुभव” प्रभाग के प्रमुख के रूप में, जोश डी’अमारो उन थीम पार्कों के लिए जिम्मेदार हैं जो खुद को पृथ्वी पर सबसे खुशहाल स्थानों के रूप में प्रस्तुत करते हैं। क्या वह निवेशकों पर वैसा ही उत्साहजनक प्रभाव डाल सकता है? 3 फरवरी को डिज़्नी के बोर्ड ने घोषणा की कि श्री डी’अमारो (चित्रित) मनोरंजन दिग्गज के अगले मुख्य कार्यकारी होंगे। उन्हें एक ऐसी कंपनी विरासत में मिली है जिसके उतार-चढ़ाव वाले शेयर की कीमत लगभग एक दशक पहले की स्थिति पर वापस आ गई है (चार्ट देखें)।

डिज़्नी को बॉब इगर का उत्तराधिकारी ढूंढने में काफी समय लगा है, जिन्होंने पिछले 20 वर्षों में अधिकांश समय कंपनी को चलाया है। 2005 से 2020 तक शीर्ष पद पर श्री इगर का पहला कार्यकाल एक ब्लॉकबस्टर सफलता थी, क्योंकि डिज़नी ने स्टार वार्स और मार्वल जैसी फ्रेंचाइजी खरीदी और उन्हें हिट के बाद हिट में बदल दिया। लेकिन उनके चुने हुए उत्तराधिकारी, बॉब चैपेक को काम में संघर्ष करना पड़ा और तीन साल के भीतर श्री इगर वापस शीर्ष पर आ गए। उनका दूसरा कार्य बहुत कम सफल रहा है, क्योंकि 100 साल पुरानी कंपनी डिजिटल व्यवधान से जूझ रही है।

हॉलीवुड में मिस्टर डी’अमारो की नियुक्ति की व्यापक उम्मीद थी। 54 वर्षीय, जिन्होंने अपने करियर का अधिकांश समय डिज़्नी में बिताया है, उस प्रभाग को चलाते हैं जिसने हाल के वर्षों में कंपनी के मुनाफे का बड़ा हिस्सा प्रदान किया है। फिर भी भले ही डिज़्नी अपने सफल पार्कों को दोगुना कर रहा है, उसे अपने व्यवसाय के मनोरंजन पक्ष को नजरअंदाज नहीं करना चाहिए। डिज़्नी की रचनात्मक सामग्री के बिना, पार्क अपना जादू और अपनी लाभप्रदता खो देंगे।

1957 में वॉल्ट डिज़्नी ने अपनी कंपनी के बिजनेस मॉडल का एक चित्र बनाया, जिसमें मिकी माउस, डोनाल्ड डक और अन्य पात्रों के चित्र शामिल थे। आरेख के केंद्र में फ़िल्म स्टूडियो था, जो फ़िल्में तैयार कर रहा था। इसके चारों ओर स्टूडियो के रचनात्मक आउटपुट का मुद्रीकरण करने के विभिन्न तरीके थे: टेलीविज़न से लेकर माल, प्रकाशन, संगीत और सबसे नीचे, तत्कालीन नया डिज़नीलैंड थीम पार्क।

तब से डिज़नीलैंड और दुनिया भर में इसके पांच सहयोगी पार्क कंपनी के मुख्य लाभ इंजन बन गए हैं। सितंबर में समाप्त होने वाले अपने नवीनतम वित्तीय वर्ष में, अनुभव प्रभाग – जिसमें क्रूज़ और माल के साथ-साथ पार्क भी शामिल हैं – डिज्नी के राजस्व का 37% और इसके परिचालन लाभ का 57% था। श्री डी’अमारो की नियुक्ति से एक दिन पहले कंपनी ने घोषणा की कि 2025 के अंतिम तीन महीनों में डिज्नी के परिचालन लाभ का 72% प्राप्त हुआ।

उनका प्रभुत्व अपेक्षाकृत नया है. एक दशक पहले पार्क और संबंधित व्यवसायों का कंपनी के मुनाफे में केवल एक तिहाई हिस्सा था, जबकि टेलीविजन सबसे बड़ा हिस्सा लाता था। मनोरंजन पर दस वर्षों में मान्यता से परे बदलाव आया है। केबल टीवी ध्वस्त हो गया है. सिनेमा बॉक्स ऑफिस को बड़ा झटका लगा है. स्ट्रीमिंग, जिसने काफी हद तक उनकी जगह ले ली है, अब डिज़्नी के लिए लाभदायक है, लेकिन उसके पुराने केबल व्यवसाय की तुलना में बहुत कम है। और डिज़्नी+ को नई प्रतिस्पर्धा का सामना करना पड़ रहा है: न केवल नेटफ्लिक्स से (जो वार्नर ब्रदर्स डिस्कवरी, एक और विरासती दिग्गज कंपनी को हड़पने की कोशिश कर रहा है), बल्कि यूट्यूब और टिकटॉक जैसे सामाजिक प्लेटफार्मों से भी, जो लोगों के जागने के घंटों को और अधिक अवशोषित करते हैं।

इस तबाही के बीच, पार्क विकसित हुए हैं। जैसे-जैसे लोग घर पर स्क्रीन पर अधिक समय बिताते हैं, वे वास्तविक जीवन में तनावमुक्त होने (और पैसे खर्च करने) के नए तरीकों की तलाश कर रहे हैं। डिज़्नी ने बेरहमी से इसका फायदा उठाया है: ग्रीष्मकालीन सप्ताहांत में इसके कैलिफ़ोर्निया पार्क में एक दिन के टिकट की कीमत चार लोगों के परिवार के लिए $1,000 से अधिक हो सकती है; एक बार अंदर जाने के बाद, उनके पास कतार में आगे आने के लिए अधिक भुगतान करने का विकल्प होता है। मांग को बनाए रखने के लिए, यह एक दशक से लेकर 2033 तक अपने पार्कों और क्रूज में 60 अरब डॉलर का निवेश कर रहा है। इसका नवीनतम क्रूज जहाज, एडवेंचर, मार्च में रवाना होगा। अबू धाबी में सातवां पार्क बनाया जा रहा है।

अगले महीने कार्यभार संभालने वाले श्री डी’अमारो को दो बड़ी चुनौतियों का सामना करना पड़ेगा। एक हैं डोनाल्ड ट्रंप, जिनके राष्ट्रपति रहते हुए विदेशी पर्यटकों को विकर्षित किया जा रहा है। 2 फरवरी को डिज़नी के शेयर की कीमत में 5% की गिरावट आई, जब उसने कहा कि उसके पार्कों को अंतरराष्ट्रीय आगंतुकों को आकर्षित करने में अनिर्दिष्ट “विरोधाभासों” का सामना करना पड़ रहा है।

दूसरा, दीर्घकालिक जोखिम डिज़्नी के रचनात्मक जादू से संबंधित है, जिस पर उसका संपूर्ण मनोरंजन साम्राज्य निर्भर करता है। फ़िल्में अब डिज़्नी की कमाई में ज़्यादा योगदान नहीं दे पाएंगी। लेकिन उनके भीतर के विचार ही लोगों को डिज़्नी के उच्च-मूल्य वाले अनुभवों की ओर आकर्षित करते हैं। आगंतुक मिलेनियम फाल्कन की सवारी करने या एवेंजर्स कैंपस का पता लगाने के लिए बहुत अधिक भुगतान करते हैं क्योंकि वे उन फिल्मों को पसंद करते हैं जिन पर ये आधारित हैं। फिर भी रचनात्मक इंजन धड़धड़ाते नजर आ रहे हैं। मई में अपेक्षित “द मांडलोरियन एंड ग्रोगु”, लगभग सात वर्षों में पहली स्टार वार्स सिनेमा रिलीज़ होगी। मार्वल सुपरहीरो फ्रैंचाइज़ी को लेकर प्रशंसक उत्साहित नजर आ रहे हैं। और नए विचार दुर्लभ हैं: इस साल के डिज्नी स्लेट में “मोआना” का लाइव-एक्शन रीमेक और पांचवीं “टॉय स्टोरी” फिल्म शामिल है।

अभी के लिए, डिज़्नी के व्यस्त पार्क और क्रूज़ जहाजों का मतलब है कि निवेशक बॉक्स ऑफिस पर कमज़ोर प्रदर्शन से परे देख सकते हैं। लेकिन श्री डी’अमारो, जिनके पास व्यवसाय के मनोरंजन पक्ष का बहुत कम अनुभव है, को वॉल्ट डिज़्नी के आरेख के केंद्र में रचनात्मक प्रतिभा को फिर से जगाने की आवश्यकता होगी। पार्क वे स्थान हो सकते हैं जहां इन दिनों मुनाफा कमाया जाता है। लेकिन यदि दर्शकों को फ़िल्में पसंद आती हैं तो आप लाइट सेबर के लिए केवल $275 (प्लस टैक्स) चार्ज कर सकते हैं।