जेन ज़ेड लिविंग की पुनर्कल्पना – द हिंदू

भारत की पहली पीढ़ी जिसके पास कंप्यूटर और स्मार्टफ़ोन तक पहुंच है, गुणवत्तापूर्ण शिक्षा है, जो वेबसाइटों, ऐप्स और सोशल मीडिया फ़ीड के बीच फ़्लिप करती है, और एक उन्नत जीवन शैली का नेतृत्व करती है, रियल एस्टेट की पेशकशों को बदल रही है। 1997 और 2012 के बीच जन्मी जेनरेशन Z स्थान, सामर्थ्य और कनेक्टिविटी के शुद्ध-खेल पहलुओं से परे आवास की फिर से कल्पना कर रही है। इसके बजाय, वे अधिक आराम, उन्नत सेवाओं और डिजिटल-फर्स्ट अनुभव का विकल्प चुन रहे हैं। यह बदलाव मुख्य रूप से बढ़ती खर्च योग्य आय, सोशल मीडिया-संचालित जीवनशैली और पारंपरिक पेइंग गेस्ट मॉडल की तुलना में प्रदान की गई पूर्ण स्वतंत्रता के कारण है। ये कारक पूरी तरह से सुसज्जित आवास, हाउसकीपिंग सेवाओं और ऑन-टैप सपोर्ट सिस्टम की पेशकश करने वाली छात्र और सह-जीवित सेवाओं में वृद्धि का कारण बन रहे हैं।

इस सेगमेंट में अपार संभावनाओं की पहचान करते हुए, छात्र आवास ऑपरेटरों की बढ़ती संख्या डेवलपर्स और स्थानीय जमींदारों के साथ साझेदारी कर रही है ताकि वे या तो अपनी मौजूदा संपत्तियों को बदल सकें या युवा पीढ़ी के स्वाद को पूरा करने के लिए नए विकसित कर सकें।

वैश्विक संपत्ति सलाहकार कोलियर्स के अनुसार, भारत के छात्र आवास बाजार में उल्लेखनीय वृद्धि होने की उम्मीद है, जो 2030 तक लगभग ₹6,822 करोड़ ($780.5 मिलियन) तक पहुंच जाएगा, 2025 से 6.6% की चक्रवृद्धि वार्षिक वृद्धि दर (सीएजीआर) के साथ। 2021-22 तक, उच्च शिक्षा में छात्रों का नामांकन 43.3 मिलियन था, जिसमें 75% से अधिक छात्र अपने गृहनगर से दूर रहते थे। हालाँकि, ऑन-कैंपस हॉस्टल कुल छात्र आबादी का केवल 20% ही समायोजित कर सकते हैं, जिससे आवास में अंतर पैदा होता है। इससे सुरक्षा, भोजन, वाई-फाई और परिवहन सेवाओं की पेशकश करने वाले निजी ऑपरेटरों के साथ ऑफ-कैंपस आवास पर निर्भरता बढ़ गई है।

ऊपर की ओर विकास प्रक्षेपवक्र

इसी तरह, भारतीय ब्रांड इक्विटी फेडरेशन के अनुसार, भारत का सह-जीवित बाजार तेजी से बढ़ रहा है, हाल के वर्षों में मांग में जोरदार उछाल आया है और ऑपरेटर टियर I शहरों और चुनिंदा टियर II शहरों में विस्तार के लिए कमर कस रहे हैं। वर्तमान में संगठित बाजार में लगभग 0.3 मिलियन बिस्तरों का अनुमान है, इन्वेंट्री तीन गुना से अधिक बढ़ने और 2030 तक 1 मिलियन बिस्तरों के करीब पहुंचने का अनुमान है। इस क्षेत्र के पुनरुत्थान को तेजी से शहरीकरण और शहरों में प्रवासन से बढ़ावा मिल रहा है, खासकर छात्रों और युवा पेशेवरों के बीच जो लचीले, अपेक्षाकृत किफायती, समुदाय-संचालित और परेशानी मुक्त आवास विकल्पों की तलाश जारी रखते हैं।

आज के युवाओं के लिए प्रीमियम जीवन समाधानों की मांग में वृद्धि से भारतीय आवासीय रियल एस्टेट बाजार का और अधिक विभाजन हो रहा है और अंतिम उपयोगकर्ताओं के लिए अधिक आराम और सुविधा लाते हुए अरबों डॉलर के अवसर खुल रहे हैं। यह इस बात को ध्यान में रखते हुए महत्व रखता है कि लोग पीजी से दूर जा रहे हैं, जो आम तौर पर व्यक्तियों या छोटे व्यवसायों द्वारा प्रबंधित होते हैं और बुनियादी सुविधाएं रखते हैं, जबकि सह-रहने वाले स्थान अधिक पेशेवर रूप से प्रबंधित होते हैं और सामुदायिक निर्माण पर मजबूत ध्यान देने के साथ सुविधाओं की एक विस्तृत श्रृंखला प्रदान करते हैं।

उच्च-स्तरीय और आरामदायक फर्नीचर आपूर्तिकर्ताओं, हाई-स्पीड वाई-फाई, स्टाफिंग एजेंसियों से प्रशिक्षित हाउसकीपिंग स्टाफ और समय पर रखरखाव जैसे समाधान प्रदाताओं के साथ साझेदारी की एक विस्तृत श्रृंखला के माध्यम से, युवा तेजी से संगठित उद्योग की सेवाओं का विकल्प चुन रहे हैं। यह, कार्यक्रमों के आयोजन के अलावा, एक मैत्रीपूर्ण वातावरण का निर्माण करते हुए संपत्ति के विकास के बारे में सटीक और सक्रिय रूप से जानकारी देने के अलावा, जेन जेड को छात्र और सामुदायिक जीवन की ओर आकर्षित कर रहा है।

अच्छा, बेहतर और सर्वोत्तम

यद्यपि छात्र और सह-जीवित खंड में महत्वपूर्ण आकर्षण है, ऑपरेटर सभी मूल्य खंडों में ग्राहकों को पूरा करने में सक्षम हैं। मूल्य से लेकर मध्य-प्रीमियम और लक्जरी आवास पेशकश तक, ऑपरेटर मानकीकृत पेशकश सुनिश्चित कर रहे हैं जो पारंपरिक पीजी सेटअप की तुलना में अभी भी अधिक हैं और हाई-एंड सर्विस अपार्टमेंट और होटलों के समान प्रभावशाली सौंदर्यशास्त्र और सेवाओं पर निर्माण कर रहे हैं। यह, प्रॉपटेक प्लेटफार्मों को तेजी से अपनाने और अधिकांश ऑपरेटरों द्वारा ऑनलाइन बिस्तर खोजना और बुक करना आसान बनाने के साथ पूरक है, जिससे युवाओं के लिए इन सेवाओं का लाभ उठाना आसान हो गया है।

दिलचस्प बात यह है कि रोमांचक रिटर्न से आकर्षित होकर इस क्षेत्र में डेवलपर्स और संस्थागत निवेशकों की ओर से भी प्रभावशाली रुझान देखा जा रहा है। ट्रैक्सन के अनुसार, सह-जीवित रियल एस्टेट में 810 कंपनियां शामिल हैं, जिनमें 230 वित्त पोषित कंपनियां शामिल हैं, जिन्होंने सामूहिक रूप से उद्यम पूंजी धन और निजी इक्विटी में $4.87B जुटाए हैं। इनमें से 76 सीरीज़ ए+ वित्त पोषित हैं, और एक ने यूनिकॉर्न का दर्जा हासिल कर लिया है।

कोलियर्स का सुझाव है कि छात्र आवास क्षेत्र आकर्षक किराये की पैदावार प्रस्तुत करता है, जो प्रति वर्ष 8% से 18% तक है, जो पारंपरिक अचल संपत्ति की तुलना में बहुत अधिक है। वित्तपोषण संबंधी समस्याओं और संगठित खिलाड़ियों की कमी जैसी चुनौतियों के बावजूद, विशेषज्ञों का मानना ​​है कि निजी इक्विटी निवेश इस बाजार में विकास को गति देगा। हालाँकि, सरकार के लिए इस क्षेत्र का विस्तार करने के लिए सार्वजनिक-निजी भागीदारी के साथ-साथ डेवलपर्स के लिए कर प्रोत्साहन के माध्यम से छात्र और सह-जीवित खंड के आसपास अनुकूल नीतियां बनाना महत्वपूर्ण है।

जैसा कि हम छात्र और सह-जीवित क्षेत्रों के विकास के अगले चरण की प्रतीक्षा कर रहे हैं, हम उम्मीद करते हैं कि छोटे शहरों में जाने से पहले शीर्ष महानगरों में ऑपरेटरों और संपत्तियों की संख्या में बढ़ोतरी होगी, जहां छात्रों के प्रवासन में भी हरियाली देखी जा रही है। इसलिए, जागरूकता बढ़ाने और सेवाओं की गुणवत्ता में सुधार करने के लिए नियम बनाना, सेवाओं का मानकीकरण करना और पारिस्थितिकी तंत्र साझेदारी बनाना महत्वपूर्ण हो जाता है।

लेखक बीसीडी ग्रुप के सीएमडी हैं।

प्रकाशित – 01 अगस्त, 2025 04:45 अपराह्न IST

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