चीन केवल व्यापार नहीं, बल्कि शक्ति चाहता है

शेष विश्व के साथ चीन का व्यापार अधिशेष 2025 तक 1 ट्रिलियन डॉलर से अधिक हो जाएगा। यह केवल इच्छुक खरीदारों को सामान बेचने का मामला नहीं है। यह उस पैमाने पर आर्थिक विजय है जिसे दुनिया ने पहले कभी नहीं देखा है। ऐसा हुआ है—और होता रहेगा—क्योंकि चीनियों के पास दुनिया में कहीं भी किसी भी उद्योग को कुचलने की ताकत है।

चीनी राष्ट्रपति शी जिनपिंग. (एपी) अधिमूल्य
चीनी राष्ट्रपति शी जिनपिंग. (एपी)

उदाहरण: अक्टूबर में बीजिंग ने अमेरिका को चुंबक आपूर्ति में कटौती करने की धमकी दी, कुछ ही दिनों में रक्षा से लेकर अमेरिकी उद्योगों तक इलेक्ट्रिक वाहनों को पक्षाघात का सामना करना पड़ा, और चोकहोल्ड ने कई अन्य महत्वपूर्ण क्षेत्रों को प्रभावित किया: अर्धचालक, फार्मास्यूटिकल्स, रसायन।

चीन की शक्ति – जिसका प्रयोग शी जिनपिंग अपनी इच्छानुसार कर सकते हैं – में 90% अतिरिक्त उत्पादन क्षमता शामिल है। इसका मतलब है कि यह एक प्रमुख उद्योग की पहचान कर सकता है, वैश्विक मांग का 90% उत्पादन करने की क्षमता का निर्माण कर सकता है, और फिर 20% कम मूल्य वाली मुद्रा द्वारा समर्थित सीमांत लागत पर सब्सिडी वाले निर्यात के साथ बाजारों में बाढ़ ला सकता है। इससे प्रतिस्पर्धा जल्दी ही ख़त्म हो जाती है।

राष्ट्रपति ट्रम्प को इसे व्यापार विवाद की तरह कम और युद्ध की तरह अधिक व्यवहार करने की आवश्यकता है। जवाबी लड़ाई के लिए अमेरिका को अपने सहयोगियों को उसी तरह संगठित करना होगा जैसे फ्रैंकलिन डी. रूजवेल्ट ने द्वितीय विश्व युद्ध में विजयी गठबंधन बनाया था। यहां पांच कदम हैं जो उसे उठाने चाहिए:

सबसे पहले, अकेले लड़ना बंद करो. अमेरिका और उसके मुख्य सहयोगी-यूरोप, जापान, दक्षिण कोरिया, इज़राइल और यूनाइटेड किंगडम-संयुक्त सकल घरेलू उत्पाद में लगभग 60 ट्रिलियन डॉलर का प्रतिनिधित्व करते हैं। चीन और रूस, ईरान, उत्तर कोरिया और अन्य इसकी कक्षा में कुल मिलाकर लगभग $25 ट्रिलियन हैं।

श्री ट्रम्प सहयोगियों पर व्यक्तिगत रूप से दबाव डाल रहे हैं – यूरोप और अन्य सहयोगियों पर टैरिफ, जापान और दक्षिण कोरिया के साथ तनाव। हमें जिन साझेदारों की ज़रूरत है वे परेशान हैं। मिस्टर शी यह देख रहे हैं और मुस्कुरा रहे हैं। वह जानता है कि अगर ये देश कभी भी टैरिफ, निर्यात नियंत्रण और मुद्रा दबाव जैसे मुद्दों पर समन्वय करते हैं, तो उसकी औद्योगिक मशीन खराब हो जाएगी।

दूसरा, संबद्ध प्रतिनिधित्व के साथ एक विशेषज्ञ इकाई बनाएं – एक कार्य समूह जो मैनहट्टन प्रोजेक्ट की तरह काम करता है, जिसका नेतृत्व चीन के अनुभव के साथ विश्व स्तर पर मान्यता प्राप्त सीईओ करता है, ऐसे अधिकारियों द्वारा नियुक्त किया जाता है जिन्होंने बड़े पैमाने पर व्यवसाय बनाया है और समझते हैं कि बीजिंग क्या कर रहा है। गेम सिद्धांतकारों को शामिल करें जो चार चाल आगे सोचते हैं, रासायनिक इंजीनियर जो चीन पर रिवर्स चोकहोल्ड लागू करना समझते हैं, और ऑपरेटर जो गति से कार्यान्वित कर सकते हैं।

तीसरा, स्वीकार करें कि यह एक लंबी लड़ाई है। यह वर्षों, संभवतः दशकों तक चलेगा। श्री ट्रम्प को अमेरिका को साथ लाना होगा: प्रेस, जनता, व्यापारिक नेता। प्रामाणिक डेटा का उपयोग करके मामले को दैनिक बनाएं, घुमाएं नहीं।

चौथा, कांग्रेस से विनिर्माण विभाग बनाने के लिए कहें। 10 महत्वपूर्ण उद्योगों में क्षमता का पुनर्निर्माण करें जहां चीन प्रभुत्व चाहता है: बायो-फार्मा, कृत्रिम बुद्धिमत्ता, एयरोस्पेस, हाई-टेक जहाज, रोबोटिक्स, उन्नत रेल, इलेक्ट्रिक वाहन, बिजली उपकरण, उन्नत कृषि और नई सामग्री। आत्मनिर्भरता अलगाव नहीं है. यह अस्तित्व है.

पांचवां, 90 दिनों के भीतर टैरिफ साफ़ करें। यदि सुप्रीम कोर्ट उन्हें रद्द कर देता है, तो वस्तु द्वारा पारस्परिक शुल्क का उपयोग करें। सहयोगियों से बातचीत करें. इसे तेजी से पूरा करें. समन्वय दिखाएं, अराजकता नहीं.

किसी भी दो-खिलाड़ियों के खेल में, प्रत्येक पक्ष परीक्षण करता है कि दूसरा क्या बर्दाश्त नहीं कर सकता है। चीन ने अपना हथियार दिखाया है: हमारी अर्थव्यवस्था पर इच्छानुसार हमला करने की क्षमता। हमें एक ऐसी जवाबी ताकत की जरूरत है जो ऐसी पीड़ा पैदा करे जिसे बीजिंग सहन न कर सके।

अमेरिका और उसके सहयोगी उन इनपुटों को नियंत्रित करते हैं जिनका उत्पादन चीन की फ़ैक्टरियाँ नहीं कर सकतीं: अर्धचालकों के लिए अति-शुद्ध रसायन, रिफाइनरियों के लिए विशेष उत्प्रेरक, दुर्लभ-पृथ्वी प्रसंस्करण के लिए सटीक उपकरण, कृषि प्रोटीन जिसे चीन लाखों टन आयात करता है। ये छोटे-डॉलर के आयात हैं जिन पर दसियों अरबों चीनी औद्योगिक उत्पादन निर्भर हैं।

इस उत्तोलन का उपयोग कभी नहीं किया गया क्योंकि हमने समन्वय नहीं किया है। जब अमेरिका और उसके सहयोगी एक साथ निर्यात नियंत्रण तैनात करते हैं, तो चीन के पास कोई अच्छा जवाब नहीं होता है। उनके प्रसंस्करण कार्य ख़राब हो जाते हैं। उनकी औद्योगिक मशीनें रुकती हैं। यह दर्द की वह सीमा है जो बीजिंग को सद्भावना वार्ता की मेज पर लाएगी।

श्री चरण सीईओ और बोर्डों के सलाहकार हैं और फरवरी में आने वाली “चाइनाज़ 90% मॉडल” के लेखक हैं। उनके ग्राहकों में चीनी कंपनियां भी शामिल हैं।

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