वेंचर कैपिटल फर्म कलारी कैपिटल की एक नई रिपोर्ट के अनुसार, आज भारत के कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) और मशीन लर्निंग (एमएल) कार्यबल में महिलाएं हर पांच पेशेवरों में से केवल एक हैं, लेकिन उनकी संख्या 2027 तक लगभग चार गुना बढ़ने वाली है।
रिपोर्ट, ‘वायर्ड फॉर इम्पैक्ट: वुमेन इन इंड (एआई)’, गुरुवार को दिल्ली में नो सीलिंग समिट में नेतृत्व भूमिकाओं में कई महिलाओं की उपस्थिति में लॉन्च की गई, जैसे बांसुरी स्वराज, संसद सदस्य और ओपनएआई से प्रज्ञा मिश्रा।
कलारी का अनुमान है कि भारत में वर्तमान में एआई और एमएल भूमिकाओं में लगभग 84,000 महिलाएं हैं, जो कुल कार्यबल का लगभग 20% है। अधिक सुलभ एआई शिक्षा, लचीले सीखने के रास्ते और बढ़ती उद्योग मांग के कारण यह आंकड़ा 2027 तक 3.4 लाख तक बढ़ सकता है। फिर भी, रिपोर्ट चेतावनी देती है, संख्या में वृद्धि का मतलब स्वचालित रूप से प्रभाव में समानता नहीं है। महिलाएं इंजीनियरिंग और एनालिटिक्स जैसी डेटा-भारी भूमिकाओं में उलझी हुई हैं, जबकि कोर मॉडल विकास, उत्पाद डिजाइन और नेतृत्व में वे अभी भी दुर्लभ हैं।
ओपनएआई में नीति और भागीदारी प्रमुख प्रज्ञा मिश्रा ने एचटी को बताया, “एआई अंतिम सशक्तीकरण उपकरण हो सकता है, लेकिन केवल तभी जब यह सभी के लिए बनाया गया हो, न कि केवल उनके लिए।” “एक समरूप समूह द्वारा विकसित एआई न केवल पक्षपातपूर्ण होगा; यह वास्तविक दुनिया की चुनौतियों और अवसरों के प्रति अंधा होगा। यही कारण है कि हम एक न्यायसंगत और प्रभावी एआई भविष्य के लिए विविधता को गुणवत्ता नियंत्रण के सबसे आवश्यक रूप के रूप में देखते हैं।”
रिपोर्ट में कहा गया है कि भारत पहले से ही एसटीईएम (विज्ञान, प्रौद्योगिकी, इंजीनियरिंग, गणित) शिक्षा में महिलाओं की भागीदारी में विश्व स्तर पर अग्रणी है, जिसमें वार्षिक एसटीईएम नामांकन में 43% हिस्सेदारी महिलाओं की है। लेकिन इंजीनियरिंग और कंप्यूटर विज्ञान जैसे एआई-महत्वपूर्ण विषयों में यह लाभ कम हो जाता है। आईआईटी और आईआईआईटी में महिलाएं केवल 15% छात्र हैं, जबकि निजी कॉलेजों में यह संख्या 30% है।
स्टार्टअप जगत में भी लैंगिक अंतर गहरा बना हुआ है। भारत के केवल 10% एआई स्टार्टअप में महिला संस्थापक हैं, और अब तक महिलाओं के नेतृत्व वाले उद्यमों द्वारा जुटाए गए 542 मिलियन डॉलर में से आधे से अधिक का योगदान पांच कंपनियों का है। देश के 24 सबसे अधिक वित्त पोषित एआई स्टार्टअप में से किसी के पास भी पूरी तरह से महिला संस्थापक टीम नहीं है।
“भारत आज दो एआई द्वारा संचालित है – आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस और एस्पिरेशनल इंडियन। जब दोनों मिलते हैं, तो वे प्रगति को गति देते हैं। जैसे ही हम डीपटेक के दशक में प्रवेश करते हैं, महिलाओं को सबसे आगे होना चाहिए क्योंकि अगर हम अपनी आधी आबादी को छोड़ दें, तो हम कृत्रिम बुद्धिमत्ता का निर्माण नहीं कर रहे हैं, हम कृत्रिम अज्ञानता का जोखिम उठा रहे हैं। जो महिलाएं कभी प्रगति की मूक इंजन थीं, वे अब प्रौद्योगिकी में फोकल दूरदर्शी बन रही हैं, और यह बदलाव भारत की कहानी को बदल रहा है, “संसद सदस्य बांसुरी स्वराज ने कहा।
फिर भी, उत्साहजनक संकेत हैं। वित्त वर्ष 2015 में जनरेटिव एआई पाठ्यक्रमों में भारतीय महिलाओं का नामांकन तीन गुना हो गया, जो लगभग 3.9 लाख शिक्षार्थियों तक पहुंच गया, या कौरसेरा और अन्य प्लेटफार्मों पर कुल एआई शिक्षा साइन-अप का 30%। एआई और एमएल भी टेक क्षेत्र में महिलाओं के लिए शीर्ष करियर विकल्प बन गए हैं, 41% महिला छात्रों ने इसे अपने पसंदीदा क्षेत्र के रूप में सूचीबद्ध किया है, जो 37% पुरुषों से थोड़ा आगे है।
माइक्रोसॉफ्ट की वरिष्ठ प्रमुख शोधकर्ता कालिका बाली ने एचटी को बताया, “भारत में महिलाओं को उपयोगकर्ताओं से एआई के वास्तविक आकार देने वालों की ओर बढ़ने के लिए, हमें संपूर्ण पाइपलाइन में दरवाजे खोलने की जरूरत है – लड़कियों को कम्प्यूटेशनल सोच तक पहुंच प्रदान करने से लेकर, महिलाओं के नेतृत्व वाले एआई अनुसंधान और स्टार्टअप को वित्त पोषित करने तक, नीति और उत्पाद डिजाइन कक्षों में महिलाओं की आवाज सुनिश्चित करने के लिए। यह कौशल और संरचनाओं दोनों के निर्माण के बारे में है जो महिलाओं को एआई के निर्माण को प्रभावित करने देते हैं, न कि केवल इसका उपयोग कैसे किया जाता है।”
फिर भी, वेतन और प्रगति पर चुनौतियाँ बनी हुई हैं। सर्वेक्षण में शामिल लगभग 40% महिलाओं ने कहा कि उन्हें उचित भुगतान नहीं किया जाता है, और लिंग वेतन अंतर प्रवेश स्तर पर 4% से बढ़कर वरिष्ठ भूमिकाओं में 16% हो गया है। रिपोर्ट में कहा गया है कि कई महिलाओं को अभी भी उच्च-दृश्यता या रणनीतिक परियोजनाओं से बाहर रखा गया है जो अक्सर पदोन्नति का कारण बनती हैं।
रिपोर्ट एआई को अधिक समावेशी बनाने के लिए काम कर रहे भारतीय संगठनों पर भी प्रकाश डालती है, जैसे एआई किरण, एक सरकार समर्थित पहल जिसका लक्ष्य 2028 तक दस लाख महिलाओं को एआई में प्रशिक्षित करना है।
“उस पैमाने तक पहुंचने के लिए भारत की एआई यात्रा में समावेशन को मुख्य बनाने के लिए सरकार, शिक्षा और उद्योग में सामूहिक इरादे की आवश्यकता होगी। एआई का भविष्य समान पहुंच पर बनाया जाना चाहिए। महिलाओं के नेतृत्व वाले स्टार्टअप, समावेशी अनुसंधान और सुलभ शिक्षा का समर्थन करने वाली नीतियां असाधारण क्षमता को अनलॉक कर सकती हैं। जब विश्वविद्यालय, कंपनियां और सार्वजनिक संस्थान एक साथ आते हैं, तो हम सिर्फ अवसर नहीं बनाते हैं, हम विश्वास पैदा करते हैं,” एआई किरण के एक प्रवक्ता ने एचटी को बताया।
कलारी कैपिटल के प्रबंध निदेशक वाणी कोला ने कहा, “प्रैक्टिशनरों के साथ हमारी बातचीत से, भारत में एआई/एमएल नेतृत्व से महिलाओं को पीछे रखने वाली बाधाओं में एआई उपकरण और पाठ्यक्रम के शुरुआती प्रदर्शन की कमी, सीमित सलाह या महिला रोल मॉडल और मौजूदा लिंग अंतर को मजबूत करने वाली कार्यस्थल संस्कृतियां शामिल हैं। एआई पहले से ही क्या कर सकता है, इस उत्साह के बीच, यह नजरअंदाज करना आसान है कि इसमें क्या कमी है।”
